车间手持终端与工位看板
扫码报工的老机器常年不换，适配后扫码路径和按钮位置保持不变，老师傅不必重新记界面。
01 — 设备类型
四类设备，各有各的走法
同一套服务，在不同设备上的入口和侧重点并不一样。左右滑动这条设备轨道，选中一类，下方的说明会跟着换；每类下面拆成三个常用子类，直接点进去就能看具体做法。
旧版设备适配 · 面向企业客户
还在一线干活的旧机器，值得单独走一条通道
企业客户在国内众赢安卓旧版设备适配上的沟通，通常从一份机型清单开始。覆盖 Android 5.0 至 7.1 的国内在用机型，参数库里已沉淀 680 余款设备型号的屏幕规格、系统特征与外设情况，能不能适配、要多久，对照着就能给答复。
- 标准周期 5 至 10 个工作日，机型杂、点位多的项目可分批交付，先上线一批不影响其余站点。
- 由 11 名工程师组成的专项组按制造、物流、连锁零售、园区物业四个行业分组跟进，谁对接谁负责到底。
- 灰度阶段提供 2 周并行期，新旧两套界面可同时运行，确认稳定后再撤旧版。
- 累计服务企业客户 1,200 余家，覆盖 31 个省级行政区，海南团队远程与现场配合推进。
03 — 推进路径
五步走完，生产不断档
顺序不能乱：先把家底摸清，再采参数、测兼容，验证过了才培训交付。每一步都有可以拿在手上的产出物，企业内部汇报也用得上。
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01
设备盘点
把在用机型、数量、所在车间或门店列清，决定先适配哪一批、后适配哪一批。
产出 · 分批清单 -
02
参数采集
记录系统版本、屏幕规格、外接扫码枪或打印设备等关键项，与参数库逐条比对。
产出 · 机型参数表 -
03
兼容测试
在测试机上跑日常操作路径，核对界面映射与数据读取，把异常提前暴露出来。
产出 · 测试记录与问题清单 -
04
灰度验证
挑一个班组或一家门店先上线，两周并行期内新旧版本同时运行，随时可回退。
产出 · 灰度报告与回退方案 -
05
交付培训
交付适配包，配合操作培训与答疑，把常用动作演练到一线人员能独立完成为止。
产出 · 操作手册与培训场次
04 — 行业场景
四个行业，四种不肯停的理由
分拣台与车载终端
机型杂、点位散，按线路分批交付，站点轮换上线，当日分拣节奏不受影响。
门店收银与库存查询平板
先在一个人流量适中的区域门店验证，确认无误后再向其它门店铺开。
门禁、巡更与报修终端
设备装好多年不动，通过适配继续服役，比整批换新更容易排进年度预算。
05 — 大屏视野
大屏端资料库：站起来就能讲的资料墙
会议室的屏一开，资料不该再靠一台笔记本投。大屏端资料库采用横向宽幅版式，适配 1920×1080 及以上的会议大屏与电视盒子，文档缩略按主题铺满一屏，翻页就能带出一整段讲解。
| 文档类别 | 主要用途 | 更新节奏 |
|---|---|---|
| 版本差异对照 | 升级前集中讲解 | 随版本发布更新 |
| 迁移清单 | 分批实施前逐项核对 | 按季度汇总 |
| 演示脚本 | 培训与交接班 | 每季度新增 |
| 设备参数卡 | 盘点与测试阶段查阅 | 每季度补充 |
| 界面截图册 | 老员工新旧对照 | 随版本发布更新 |
07 — 开始之前
先备好三件事，一次沟通就有结论
很多咨询卡在「说不清设备情况」这一步。把下面三项写在邮件里，专项组当天就能判断是否落在覆盖范围内、大概要几个工作日。
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01
设备型号
机身或系统设置里的具体型号名称，同一品牌有多个批次时一并写清。
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02
在用数量
总台数，以及分布在几个车间、门店或园区，决定是否需要分批交付。
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03
使用场景
这些机器每天在跑什么业务：扫码报工、分拣、收银还是巡更，越具体越好排期。
邮件标题注明「企业适配」，专项组会按行业分派给对应的工程师跟进；工作日内一般 2 小时内首次回复。
联系适配专项组